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互联网+时代的人才培养

发布者 donggua
发布于 1461058580216  浏览 1336 关键词 管理艺术, 创业, 路演 
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We develop people to develop the world!

“互联网+”时代的人才培养创新

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互     联     网           
抢人
抢钱
抢地盘
网络协同促成人才变阵
共享经济促成模式变阵
产业升级促成业务变阵

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传统服务外包企业如何互联网+

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Business 智慧业务/传统业务
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智慧业务
软通动力定位于智慧城市服务的解决方案提供商与运营商,倡导从城市规划,建设到运营的全方位服务,致力于推动中国产业发展与城市发展的融合,打造宜居、宜业的智慧城市。
传统业务
基于多年的专业实践经验,软通动力深入洞察业务流程外包(BPO)产业模式,研究和借鉴全球发展历程,对流程外包业务进行持续改善,率先在中国开展BPO 2.0服务,并在全球500强企业中获得成功应用。

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Innovation 创新技术:软通动力2.0时代的驱动力
6
移动
社交
物联网
大数据
SMART
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Survey 概况
7
14 年发展历程,全球总部设于北京,立足中国,服务全球市场
27.1 亿元 (人民币), 2013年全年净收入
38+ 个分支机构,其中大中华区29+个,海外9+个
28+ 个全球交付中心
1000+家中国和海外企业客户,覆盖10+个重要行业和业务领域,其中全球500强企业客户90+家
21,200+名员工,咨询/研发及工程技术人员19,400+人 
*数据截止到2014Q4

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我们的痛
招聘难
 招聘贵
人力成本高
员工能力不足
 人员流动大
资源永远不够

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中国软件服务面临颠覆
缺人才:普遍缺少技术骨干成为创新企业瓶颈
找人难:互联网行业爆发式增长,市场人才紧缺
招人难:人才向一二线城市的知名企业汇聚
人才贵:人力成本逐年增长迅速;
留人难:人才流动性高,经验积累难
互联网+的服务生态
传统方法的资源生态链
业务生态链
可持续服务交付生态
多级交付生态合作伙伴
自有交付研发体系
分包众包
质量保障
补充
合作伙伴由传统的交付补充
转型为  服务交付的核心竞争力之一
互联网+转型

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软通动力的众创发展战略
专业型技术公司
产品型公司
创业企业
专业的自由职业者
专业的工作室团队
升级为重要供应商和合作伙伴,进行汇聚和注资
注入软通动力核心管理和技术干部,进一步提升交付能力和创新能力
升级为核心供应商和合作伙伴
众创空间企业培养之路
众创战略
鼓励员工创业

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人才培养模式如何互联网+

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大学生为什么要学习?
考试通过顺利毕业?
顺利就业?

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应用技术型大学
的变革思考
思维的变革:
社会
就是大学









谁来教:
校企合作+
学生自学
教什么:
知识VS技能?
方法:
大纲驱动的
教和目标
驱动的辅
     向应用技术型大学转型,任重道远

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教育也有要有用户思维

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    社会教育机构、大学、企业有效互动,共同打造产业人才供应链

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生产服务
生活服务
线上虚拟社区
创新创业互联网+平台
线下实体在线服务
众创空间运行架构是互联网+、创新创业与大数据、云计算的完美融合

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让我们一起成功!
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